Для Кого, Что и Как?

Мои предложения помощи и содействия сформированы для владельцев бизнесов, высших руководителей организаций, участников

управленческих команд, отдельных личностей - для всех, кто занимается созданием и настройками систем управления своей жизни и

деятельности.

Чтобы понять, описать, изменять любую систему, необходимо создать ее модель. Разработка и внедрение управленческой модели - УМ, ее

настройка, актуализация - вот область моих компетенций и предмет моих предложений.

• Вы - владелец бизнеса, стремящийся максимально дистанцироваться от режима ручного управления. Создайте совместно с командой управленческую  модель и разделите полномочия и ответственность, риски и результаты, ошибки и награды
• Вы - менеджер, желающий соединить в систему разрозненно внедренные контуры управления, когда бюджетирование подменяет стратегию, бизнесс-процессы описаны и "стоят на полке", проекты только мешают заниматься текучкой, и сама текучка почему-то - вся Ваша. Создайте управленческую модель и системно настройте ее элементы на реализацию сверх-результатов
• Вы - функциональный или проектный руководитель, решающий множество задач в постоянной ситуации неопределенности. Создайте управленческую модель своего направления, проекта и реализуйте дело с лучшими результатами и минимумом непродуктивных затрат
• Вы - частно лицо, индивидуум, решивший применить технологии и инструменты менеджмента для управления собственной жизнью. Создайте свою управленческую модель и внедрите ее в практику жизнедеятельности

Проектирование управленческой модели с моей стороны происходит через передачу заказчику, управленческой команде знаний, навыков, опыта и ведение сессий, проектов, в которых производится совместное моделирование системы управления. В ходе сессий и проекта в целом

происходит более полное раскрытие потенциала участников,  открытия и озарения, нахождение "отсутствующих" возможностей: обнаружение "черных кошек в темной комнате" - их там полно!, личностный и профессиональный рост управленческого персонала, расширение командного сознания.

Управленческая модель у каждого своя. Со своей структурой, фокусом, акцентами. В соответствии со своей ментальной моделью, своим взглядом. Для организации, управленческой команды жизненно важно создать командную модель, придти к общему ее видению и пониманию. Я готов

оказать необходимую методическую и технологическую помощь в командном моделировании системы управления.

Мои навыки (знания + умения) и опыт управления и консультирования тоже условно можно свести в модель, описывающую систему трех

фундаментальных областей управления: Человек - Статегия - Организация.

Человек - точка сборки любого дела. От его внутренней мотивации, намерений и устремлений выстраивается целевая стурктура. Стратегия

позволяет преобразовать энергию человеческого разума в реализацию целей - в результаты деятельности. Организация (с ее системами

бюджетирования и финансового управления, с операционным контуром в виде бизнес-процессов и проектов, со структурами и персоналом, их

наполняющим) обеспечивает реализацию стратегических результатов. Именно на таких принципах выстроены мои подходы, методы и

инструменты, сведенные в системную проектную технологию  КАРТА™, которая способна помочь вам моделировать свою систему управления, разрабатывать ее УМ.

Системная разработка и системное использование управленческой модели гарантированно увеличат ваши доходы. Опережающий рост

доходов, в сравнении с неизбежным увеличением расходной части при развитии вашего дела, будет неуклонно наращивать вашу прибыль и капитализацию.